新时代的购物中心如何做到互联+
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发布时间:2015-08-03
随着“互联网+”概念逐渐明朗,人们对“互联网+”的理解也逐渐深入,在未来企业的发展中,合作将成为主流。面对着互联网的冲击,线下购物中心开始呈现出疲软状态,要改变这种现状,寻找大平台合作成了当务之急!
不过,一些购物中心在是否需要和外部平台合作,共同打造智慧商业生态的问题上,业内也有不同的声音。有人认为,如果购物中心将数据开放,很有可能被电商“绑架”,失去线下优势,所以,一些规模实力强劲的购物中心为了避免与电商合作,沦为仓库和配送站的风险,倾向于自己建设封闭性的平台。
购物中心的这种做法无可厚非,但自建平台需要投入大量的资金、人员、设备等硬性成本,它跟建造一个APP、开通一个微信账号的概念不一样,智慧商业是一个生态系统,相当于购物中心要重新建造一个相同量级的互联网电商。
但罗马不是一天建成的。在快速迭代的互联网环境下,市场和竞争者不会给你太多时间去闭门造车,所以,购物中心嫁接外围资源建设互联网系统,是能够较快融入“互联网+”,推进智慧商业的最好办法。更有利的是,与电商合作后,购物中心还可以共享电商平台的互联网资源,例如庞大的会员数量、强大的互联网技术。
一些大型的平台背后都会有强大的数据库的支持,还有完善的会员管理体系和积分联盟,未来都可以共享给合作的购物中心。
这些资源上的“福利”,解决了购物中心客源不足、提袋率不高、会员不活跃的问题,也是盘活购物中心大数据系统的重要手段。
互联网是一个以开放、共享为特征的信息化革命的全新时代,因此,带上互联网思维与飞凡等开放平台进行大数据合作,是购物中心智慧商业转型的明智选择。