瞳孔国际2013年7月《商业地产与品牌招商》杂志刊文

文章出处：瞳孔国际 责任编辑：editor-L 人气：4690 发布时间：2014-05-15

             变与不变—论业态的转型与空间设计的联系

    今年来听朋友吐槽最多的一句话就是传统百货业态的利润摊薄的问题。其实在七八年之前美国零售巨头BRUCE就曾经大声的对全球零售商疾呼，网上购物是传统实体零售业态的天生杀手。时至今日事实的严峻情况已经大大超出了当初大家对网上购物的预估，于是各路豪强纷纷使出了十八般武艺，在这纷扰的大局中，中国的零售商们尤为突出，农改超，百升购，等等等等，中国人的多面性和适应性在此次商业变革中展现的淋漓尽致。

    作为中国最早参与商业规划设计的机构，瞳孔国际也在此次变革中思考，从业态的变化到，到环境的变化，在变与不变之中，商业空间设计如何适应此次业态的转型，也决定了瞳孔是否能继续站在商业空间设计的最前端。刚才提到了中国的零售商在此次商业变革中纷纷亮出了自己的对未来的评估，一位曾在全国最大的零售商企业供职的朋友曾经说，将来的百货，要做成购物中心式的百货，未来的购物中心要加大主力店的招商力度，传统的中岛已经逐渐消亡，取而代之的是次边厅的概念的出现。诸如此类的变化在现在的零售行业中已经是司空见惯了。但是在业态没有明显变化的情况下，动线和柜位切割的变化已经对商业空间提出了问题。

     业态配比和品类甚至经营模式采取百货的业态，但是在购物环境和动线规划上采取了类似购物中心的形式，相应的我们在进行室内空间设计的时候也需遵循动线的走向和柜位切割的公共造型来进行规划。在任何一个零售体中的空间规划设计中，动线的走向决定着天花造型及地坪拼花的走向，这也是商业空间设计中的设计主线，所以在规划设计的前期商业规划设计师应考虑结合百货的坪效与购物中心的购物环境的结合。还是以百货升级购物中心举例，购物中心设计的特点如举架，风，火，水，电等处的一装需求，都和传统百货有着很大的区别，在真正的落地设计中，天花的设计方式要摒弃原来中岛统一设计模式，但是又不能完全参照边厅动公共动线的设计手法，应参照营运及招商的意见针对次边厅的特点，采取半入式的设计，使整体的次边厅与真正的主力店在形象上有着明显的区分，并且次边厅在柜位布局上采取的是到顶的高隔断墙，在整体的空调风口，及强弱电的点位布局上采取与公共空间并行的布局原则，即基建点位是平均布局的方案，避免一户一布使得整体的天花布局显示的过于混乱。地坪的布局上需与原来的传统百货地坪布局区分开，最明显的一个位置就是在波打线的设置上，由原来边厅中岛双循环设置改成只有主力店侧由波打线设置，在次边厅的位置上采取无波打线设置，由商家在商场的统一设计的地坪设置边柜收条，依靠二装的收条来进行商场的动线界定。另在地坪的拼花上因动线宽度的变化（传统百货主动线宽度基本在2.8M-3M之间，购物中心主动线控制在4M-6M之间）在拼花的设置上加上波打线应不多于三种瓷砖样式，因为在百货升级购物中心设计过程中取消了中岛，所以商场的通透性上较原来有所减弱，如地面拼花过于复杂，会使得整体的购物环境混乱不堪。

（传统百货的动线规划及铺位切割）
 

（传统购物中心动线规划及铺位切割）

         （百货升级购物中心的动线规划及铺位切割）

    不论何种业态，灯光都是不可或缺的一个关键环节，尤其是在这种业态升级的案例中，由于原有的公共空间和现有的公共空间面积比出现了较大的变化，所以在商场的基础照明上就应采取以主动线的照明为主，在商家的自有柜位面积中，尽量取消原来的基础照明，将主力店和次边厅的基础照明及环境照明完全交给商家自行处理，这样做的好处会使整体购物环境变的明晰和确认，层次感也较原来的百货店有了较大的提升，在这需要特殊提出的一点，原有的灯光照度及色温，色差都将有很大的变化，应在一装设计之初就充分考虑二装时的商家自有灯光的结合度，建议遵循1F基础灯光保持在1100Lux/m2依次向楼上递减，在光源的组合方式上可遵循原有的点，线，面的灯光组合方式，但是由于没有了中岛区域在柱头的设计上会提出很高的要求，做为商场个楼层统一的形象，柱头的存在不能剥离灯光的辅助，但是由于很多柱头临动线侧， 在柱头的灯光上应注意尽量采取冷光色的组合，与商家自有的灯光组合进行呼应，通过冷光带的延展对动线进行明确而有效的视觉确认。也充分的避免了采取单边的波打线的单调性和无序性。

     当然作为百货商场原有的后场区域，如经理办公室，VIP，收银台等区域的设计也应与原来设计方式有所区分，不同的空间的组合方式，应注意与营运空间相结合，多种的设计方式和手法也有助于提升商场的设计元素与购物氛围，例如一个好的服务台的设计就可结合百货与购物中心的设计模式，突出商场的主题性与活跃性，在后场的各个设计区域都应参照此设计手法。 关于后场的设计我们将另辟文章，在这就不一一赘述了 

                        （百升购的后场设计范例）

    其实中国的零售业随着国外的零售商的涌入，也经历了多次的考验，但是每一次依靠着中国本土的地缘优势都顺利的闯过了一次次的难关，古语中曾经提到一个故事，修道的人每到一千年的时候需要渡一个劫，中国的商业地产也到了这样一个关键的“渡劫”。作为一个本土知名的商业设计机构，瞳孔有责任也有义务与中国的商业人一起，将民族品牌做强做大，这是也是我们中国商业人不能回避，需要拿出勇气直面的问题。

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