芭蕾雨，是在大城市周边或者城际之间打造的“以奥特莱斯名牌折扣店”为龙头、集奥特莱斯商业集群、休闲度假、文化娱乐与低碳居住为一体的城市新中心。它运用全局性和前瞻性的城市运营理念，开创了地产与产业、现代服务业，国际化产业与地方特色产业相结合的新型现代产业模式

芭蕾雨的创建者是奥特莱斯（中国）有限公司，公司定位为新型现代商业产业与现代服务业综合投资运营商，其两大股东分别为首创置业（HK.2868）和中国基建集团。首创置业于2003年在香港联交所上市，在资本市场上具有良好的造血功能，它以发展中高档住宅为主，高档商用物业开发为辅，多物业类型综合营运的优势突出。首创置业的股东首创集团和新加坡政府投资公司（GIC）则都是相关领域的领先者，首创集团是北京市国资委所属的特大型国有集团企业，有“城市运营商”之称，新加坡政府投资公司是全球最大的商业地产及物流投资商。而中国基建集团本身就是一家以大型工业生产、房地产开发、商业地产投资及租赁、能源投资和大型基建建设为主导的多元化经营大型综合性集团公司。

2芭蕾雨业态

芭蕾雨是奥特莱斯（中国）有限公司旗下的产品品牌，其定位为“奥特莱斯引领的城市新中心”，并创建“3+X”复合商业模式，旨在为城市引入真正同步全球的生活方式，打造世界时尚新生活的舞台。

它有两大核心品牌理念，一是纯正和同步全球的奥特莱斯，二就是3+X多功能复合模式。这正是芭蕾雨的核心竞争力。

纯正和同步全球的世界级奥特莱斯是芭蕾雨的核心引擎。通过整个运营团队国际化、规范化、标准化、专业化的模式运作，芭蕾雨的奥特莱斯可以做到：300个以上的国际品牌，其中国际一线品牌占30%-40%；低至3-5折的极具竞争力的价格，有充足的货源保障，50%以上的商品从国外直接进口，不仅如此，一些产品还可以实现新品再造；这在国内甚至亚洲都是独一无二的。

芭蕾雨“3+X”多功能复合模式中“3”是指奥特莱斯、现代服务商业群以及生态休闲住宅，“X”代表的是地方特色资源产业；它由三重复合功能构成。

3芭蕾雨发展

作为中国奥特莱斯发展的一次重大模式创新，芭蕾雨还将通过3+X多功能复合模式为城市注入新的财富动力与产业力量，增加就业和地方税收，促进产业升级，推动区域经济发展以及改善人居环境，打破城乡二元化结构，推动中国城镇化进程，其产生的巨大社会经济价值势必让芭蕾雨成为中国城市化进程与区域发展的新动力源。

首先，解决了城市资源匹配与有效的城市/城镇化的路径问题:

芭蕾雨以大城市或城市群为依托，通过把国际化的奥特莱斯及现代商业服务集群这些区域发展引擎资源配置到大城市周边或城际之间，形成以奥特莱斯为引领的、国际化的时尚城市新中心。它可以吸引部分城市人口转移到城郊，缓解城市中心的交通、居住等方面的压力；再把部分农村乡镇人口吸引过来，解决当地居民的就业、居住问题，平衡城市基础设施和配套资源间的差距，通过整合高端产品、高端品牌以及高端服务形成一个巨大的产业集群，推动地方经济的产业升级，形成了城市群的集中效应，促进了城镇的国际化进程。

概括来说，芭蕾雨提供的城市化新路径就是：奥特莱斯核心引擎——带动产业集群——形成城市新中心——促进超大城市以及城市群的发展——推动城市化进程。

其次，刺激了区域持续而良性的内需增长。

芭蕾雨通过3+X多功能复合模式，形成了一个集购物、休闲、娱乐、餐饮、居住、旅游、度假等功能为一体的城市时尚新中心，它品牌多、品类多、业态多、产业多的“四多”特点除了能为人们带来了时尚生活方式之外，对消费人群的吸附力也是显而易见，商业合力十分明显。

第三，能够持续拉动区域经济发展并优化区域产业结构的升级

“芭蕾雨”通过整合高端产品、高端品牌以及高端服务形成一个巨大的产业集群，同时与周边的特色资源产业如户外运动乐园、温泉等特色产业形成规模庞大的产业链，从而推动地方经济的产业升级; 此外，“芭蕾雨”还能促进当地就业，改善就业结构，提升本地劳动力水平，而且大规模的市政投资和环境建设，有助于全面提升城市功能和城市形象。